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        企業人才培養 | 欣旺達首屆主管級賦能培訓啟動啦

        332022/6/16 10:36:04 收藏

        欣旺達電子股份有限公司(簡稱:欣旺達)為全面提升基層主管的管理能力和個人軟實力,特與深圳市職業經理人發展研究會(簡稱:研究會)攜手啟動了欣旺達首屆主管級賦能培訓項目制內訓。

        本次服務屬于項目制企業管理內訓服務,項目內容由欣旺達大學和研究會聯合設計,具體包括以下內容:

        • 根據欣旺達大學了解業務部門培訓需求后,采取訪談+問卷的方式挖掘主管級人員痛點,并通過訪談和問卷分析后勾勒出2022基層主管級賦能模型圖。
        • 根據大學提供的主管級賦能模型圖,組建內訓師+外部專家+外部行動學習導師的師資團隊。
        • 根據模型圖進行線上+線下課程體系設計(OMO混學模式)、由研究會主導,與大學共同探討確定培訓成果轉化行動學習模式、一起制定PK制學習考核模式。

         

        欣旺達首屆主管級賦能培訓由欣旺達大學+研究會聯袂實施,在報名主管超預期人數太多的情況下,本項目從前期開展線上學習淘汰+線下學習淘汰+行動學習淘汰機制,為內外部老師制定統一的課堂授課標準和明確的班級運營管理制度,從而保障項目達到預期的成果。

        本次欣旺達首屆主管級賦能培訓項目的開展,主管們通過三個月的學習,一方面希望主管們懂管理,能因人而異做輔導,能帶出優秀團隊的管理者,通過賦能提升主管們的管理能力;另一方面希望主管們的結構思維能力、溝通能力、表達能力、團隊協作等綜合的個人軟實力通過賦能后能有所提升。

        在每個班賦能培訓結束后,希望主管們能夠具備系統化的管理思維,科學化的管理工具和人性化的管理方法,通過科學化的項目運營機制和項目運營數據,客觀的為欣旺達輸送學員的各分子公司的主管們構建人才畫像,讓領導們對輸送的主管們有更加清晰的了解。

        2022年5月21日9點鐘,伴隨著輕松,優美的音樂,欣旺達首屆主管級賦能培訓班開學典禮正式開始,讓項目正式拉開帷幕。

         

        開學第一課由欣旺達高級講師并且獲得優秀講師稱號的張芳老師為大家帶來的《突破思維-問題分析與解決》。

        張老師從界定問題、分析問題、解決問題、預防問題四個方面,通過深入淺出的講解和緊密的結合同學們實際的工作場景的演練,讓同學們收獲滿滿。

        課程結束后,本項目的行動學習導師,具有近20年豐富的多元化跨行業管理實踐,先后在大型國企、跨國外企從事管理工作,曾任人力資源總監、國際營銷總監、副總裁、CEO等多個職務。深圳市職業經理人發展研究會的鄭志宏老師帶領同學們進行了行動學習-月度生命之花的制定。

         

        一天的學習時光飛快的過去,在學習過程中同學們持續保持著熱情和積極的狀態,希望大家將這股正能量帶回到工作和生活中,去照耀和點亮更多身邊的人。也希望大家將所學的知識應用到工作中,真正做到知行合一。

        最后,期待大家一起相互學習、共同成長,在公司快速發展的道路上戮力前行。

         

        欣旺達電子股份有限公司

        欣旺達電子股份有限公司成立于1997年12月9日,總部位于中國深圳,2011年4月在創業板成功上市(300207),是創業板第一家以“鋰電池模組整體研發、制造及銷售”的上市企業。公司一直保持快速增長,2014年銷售收入42.8億元,2015年銷售收入65.2億元,2016年銷售收入80.5億元,2017年銷售收入140.75億元,2018年銷售收入203.38億元。

        公司基于鋰離子電池模組的研發、設計、制造能力,逐漸形成了以3C及智能硬件、電動汽車、能源互聯網、智能制造與檢測服務為主的五大業務格局。

         

        深圳市職業經理人發展研究會

        深圳市職業經理人發展研究會由哈爾濱工業大學(深圳)發起成立的深圳第一個成立且目前唯一致力于搭建職業經理人服務平臺,推進職業經理人隊伍建設的民辦非營利社會團體;

        研究會成立后充分整合資深職業經理人、實戰專家、企業家三方力量,致力于為深圳經理人和職業經理人服務,開發深圳經理人和職業經理人數據庫,實現深圳“百千萬工程”,即百名職業經理人專家每年走進千家國企、民企、上市公司提供企業管理現狀診斷、人才公益培訓等智庫服務,建立萬名經理人和職業經理人數據庫。并持續為經理人和職業經理人建設“交流大平臺,專業小圈子”,不斷成就職業經理人的事業發展和突破。

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