<pre id="69w1z"><label id="69w1z"><menu id="69w1z"></menu></label></pre>
    1. <table id="69w1z"><option id="69w1z"></option></table>

        <table id="69w1z"></table>

        千人公益| 職業經理人管理素養提升學習感悟系列分享(35)

        341372020/1/14 10:40:04 收藏

              深圳市職業經理人發展研究會(以下簡稱研究會)作為深圳首個職業經理人組織和平臺,致力于搭建職業經理人服務平臺,推進職業經理人隊伍建設,發揚深圳敢為天下先的精神,2016年8月啟動并打造深圳第一個高端緊缺人才培養工程——“職業經理人管理素養提升千人公益培養計劃”課程。截止到2019年10月,已結束了60期班級,服務了超3000家企業,培養了6000多名職業經理人。

         

        已服務的企業專班:金百澤電子、富士康、深水咨詢、領勝科技、祈飛科技、英諾激光、森駿集團、中南創發集團、瑞豐創投、隆利科技、深水咨詢監理部、綠點科技(深圳)、廣州昶聯、綠點科技(惠州)、泰德激光、比克動力電池、金合聯、兆興博拓、中興新材等;

         

        已服務的平臺專班:手機采購聯盟、華夏智誠PMP、李永峰圈層、深大MBA、跨境電商HR聯盟、廣外深圳校友會、京師(深圳)律所、中北大學深圳校友會等。


        最好的成長來自分享~

        開拓管理視野,認知管理科學,塑造管理系統;

        聚焦管理關鍵技能,改善管理周邊績效,提升管理軟實力;

        我們挑選部分同學的學習感悟與大家分享,帶領大家回味課堂的點滴,推動大家的持續交流和成長突破:

         

        部分學員感悟:

         

        姓名:尹艷桃
        啟發1:做人做事要有三心:成就她人之心,欣賞她人之心,尊重她人之心
        啟發2:交代任務要用五遍培養法:我說你聽;你說我聽;我做你看;你做我看;用期間萌發的更好想法或方式方法再來一遍
        啟發3:與上司保持良好的關系
        啟發4:不論多委屈,也要學會跟權利妥協
        啟發5:先知后行,先做事,遇到問題反饋問題,最后商討解決問題,提出解決方案
        啟發6執行力沒有最好,只有更好
         
        結合實際工作的反思:對于不喜人際,不善言辭的職場小白來說,不管是思想上還是行動上,經過今天豐富的課程有太多地方值得我去反思和總結。比如:以前總想著只要把自己負責的項目如期而至、中規中矩的完成,就相當于這個項目的終結,我擔起了這里面項目經理應有的責任,但卻沒有想到項目開展過程中我要思考怎么做才能更好的完善其中的流程,讓最后呈現出來的項目成果更加極致,更能得到客戶的高度認可。以前在編寫項目執行手冊的時候,可能自己都不清楚對于第一次接觸的項目該怎么做,想著在項目啟動會上把項目的時間安排和流程要求跟執行人員講清楚就好了,并沒有去詢問項目執行搭檔怎么優化流程,怎么執行才能達到最佳的執行效果。
        未來工作中的能力改善和應用:換位思考,明確定位,學會妥協,善于交際,逐步完善,追求極致。
         
        姓名:曾建燕
        啟發1:管理之道最重要的是需要有成就他人之心,欣賞她人之心,尊重他人之心,這是作為一名合格管理者基本要具備的素質。
        啟發2. 日本的5遍培養法很試用:1.我說 2.你說 3.我做 4.你做 5.一起討論更好的方法 平時帶人沒有這么系統,也只做到了其中3步。用這個5步的方法我覺得會事半功倍。
        啟發3.作為管理者不能輕易判斷對錯,發泄自己的情緒,要學會管理自己的情緒。以前遇到問題或同事犯錯的情況,自己會直接表現出明顯的情緒,潛意識里也只有是與非兩種判斷標準。偶爾同事間會爭論直接傷害了和氣,后面還得想辦法彌補。
        啟發4.確立目標要用簡單的一句話表達,既能方便自己的記憶,同時對自己也是一種鞭策
        啟發5.作為管理者要注重溝通和資源獲取,懂得利用他人的優勢去達成目標,沒必要自己事事親為,吃力不討好。
         
        姓名:胡婷
        啟發一:在今天早上的學習中,聯想到很多與自己工作相關的事情,覺得自己在工作中做很多事情都不圓滑,非常的剛硬,這點是非常不好的,需要改進。
        啟發二將來會淘汰很多職業,讓我產生了很多聯想,覺得自己在平時生活中,太貪玩,沒有察覺到學習的重要性,所以在日后的生活中,希望自己能夠好好學習,其實不管讀什么書都能學到知識,將好的東西運用在工作中,生活中。
        啟發三領導人應多聽取員工意見的意見,而不能一味的自己制定,先斬后奏,這樣會引起他人的不滿。
         
        姓名:鐘杏利
        啟發1做人做事要有三心:成就她人之心,欣賞她人之心,尊重她人之心
        啟發2五遍培養法:我說你聽;你說我聽;我做你看;你做我看;我們一起想辦法改善
        啟發3十分能力比不上二兩權利
        啟發4關注非正式組織問題,關愛他們,關照他們,引導他們
        啟發5直面解決問題的方式,而非判斷對錯
         
        結合實際工作的反思:平時應注意觀察并總結下屬的優勢和劣勢,在工作的時候注意發揮其優點,避開缺點。學習向上管理,成為領導績效的助力者。在制定目標的時候,注意執行活動的冰山原理,用七步法制定目標。
        未來工作中的能力改善和應用:從關注事轉到關注人,做到人崗匹配。關注流程的優化,找到績效背后的流程的缺陷,加以改善,而不是只關注制定績效。從跟老板爭論績效目標的合理性改成對資源的爭取。謝老師們的辛苦付出
         
        姓名:黃劍鋒
        啟發1態度先行–三心。成就他人就是成就自己;正確識人,容人之短,發揮其長,避其短;及時給于下屬認可,切忌非部門級影響不要在公開場合批評。
        啟發2學會向上管理,處理好與上級的關系。低頭做事,也要抬頭看路。
        啟發3平時要增加時間投入到專業技術水平提升,并系統的學習管理類課程。
        啟發4:管理者角色轉變:1、要增加對新角色的認識,明確新角色的要求。2、時間安排,在完成日常工作的基礎上,增加內部工作溝通和外部網絡溝通的時間。
        啟發5績效考核的激活可從流程出發,搞清楚投入是什么,產出是什么。
         
        結合實際工作的反思:注意有效溝通;專業書籍加入閱讀計劃。

        未來工作一中的能力改善應用:提升自我管理認知思維和行為指引。


         

        從執行者到管理者

        人生中總要隨著成長而發生角色的轉變

        深圳市職業經理人發展研究會

        作為深圳首個職業經理人組織和平臺

        致力于搭建職業經理人服務平臺

        推進職業經理人隊伍建設

        并不斷成就職業經理人的事業發展和突破

        交流大平臺、專業小圈子

        讓我們陪伴你一起,走過職業中的角色轉變,一起成長

         

        【咨詢報名】:

        辛老師:13823391594      徐老師:13823384729

        手机免费av永久免费,久久久av午夜无码,亚洲精品有码在线观看,bt7086福利一区国产