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        千人公益| 職業經理人管理素養提升學習感悟系列分享(32)

        341672020/1/14 10:38:45 收藏

              深圳市職業經理人發展研究會(以下簡稱研究會)作為深圳首個職業經理人組織和平臺,致力于搭建職業經理人服務平臺,推進職業經理人隊伍建設,發揚深圳敢為天下先的精神,2016年8月啟動并打造深圳第一個高端緊缺人才培養工程——“職業經理人管理素養提升千人公益培養計劃”課程。截止到2019年10月,已結束了60期班級,服務了超3000家企業,培養了6000多名職業經理人。

         

        已服務的企業專班:金百澤電子、富士康、深水咨詢、領勝科技、祈飛科技、英諾激光、森駿集團、中南創發集團、瑞豐創投、隆利科技、深水咨詢監理部、綠點科技(深圳)、廣州昶聯、綠點科技(惠州)、泰德激光、比克動力電池、金合聯、兆興博拓、中興新材等;

         

        已服務的平臺專班:手機采購聯盟、華夏智誠PMP、李永峰圈層、深大MBA、跨境電商HR聯盟、廣外深圳校友會、京師(深圳)律所、中北大學深圳校友會等。


        最好的成長來自分享~

        開拓管理視野,認知管理科學,塑造管理系統;

        聚焦管理關鍵技能,改善管理周邊績效,提升管理軟實力;

        我們挑選部分同學的學習感悟與大家分享,帶領大家回味課堂的點滴,推動大家的持續交流和成長突破:

         

        部分學員感悟:

         

        姓名:杜均芳

        啟發1管理既要有科學,也要有實踐
        啟發2:企業起步時要以生存為目標,當進入穩定狀態時要有規律、多元化發展,做企業不僅要賺錢,也要有業務定位
        啟發3:績效管理需要所有人參與,專業人士制定方案,有權利的人負責推動,制定C3績效管理系統,借助組織繼續管理系統執行
        啟發4:成為領導的“關鍵下屬”才能優先獲得資源
        啟發5:成就上司就等于成就自己
         
        結合實際工作反思:1.目標不夠明確,達不到預期效果。2.當認為自己沒有錯時,太過于執著,很多時候沒有給到上司面子
        未來工作中的能力改善及應用:1.結合老師講的課程和理念,利用科學與實踐的管理方式往職業經理人方向靠攏;2.在工作中改善自己的態度,加強跟上司的關系,成為上司的好下屬。
         
        姓名:張紅旭
        啟發1管理是技術,是有一定的科學規律,我們要學習這些規律,靈活運用變成管理的藝術。
        啟發2企業不同階段有不同的管理方式,不同的績效考核方法和手段,符合這個階段的績效管理才是適合的。
        啟發3績效管理需要所有人參與,制定專業方案,管理各級負責推動,制定C3績效管理系統,借助組織繼續管理系統執行
        啟發4領導永遠是對的,成為領導的“關鍵下屬”才能優先獲得優質資源
        啟發5成就上司就等于成就自己,自己的績效要和領導績效保持高度一致。
         
        結合實際工作反思:1.績效手段方法不夠,達不到預期效果。2.當認為自己沒有錯時,太過于執著,很多時候沒有給到上司面子,過直易折。
        未來工作中的能力改善及應用:1.結合老師講的課程和規律,利用科學與實踐的管理方式提高管理職業素養;2.加強跟上司的關系,成為上司的好下屬,每天堅持默念領導永遠是對的。
         
        姓名:王燕芳
        啟發1:績效管理人人有責,每個人都要為自己的績效負責。
        啟發2:績效管理過程中以評估去溝通,避免評價式溝通法。
        啟發3:我們的上司是人也不是“人”,在職場關系中,要重視其資源特質。
        啟發4:職業的發展靠的是領導的資源分享,所以如何成為關鍵下屬,如何成就上司,是我們的重要功課。
        啟發5領導都是對的,一定要先鞏固并深刻刻在思維之初。
         
        結合實際工作反思:
        1.沒有認識到自己在績效管理過程中的需要承擔的責任。
        2.與上司發生沖突的時候,沒有很好的處理自己的情緒和行為,導致關系擰巴。
        未來工作中的能力改善及應用:
        1.做好自己崗位的績效管理,負起自己的責任。
        2.水利萬物而不爭,要完全避免沖突;在日常的職場關系中,要根據上司的性格,結合自己的性格,尋找到合適的模式去相處;成就上司就是成就自己,要從日常的工作中幫助上司做她不擅長的部分。
         
        姓名:王亞榮
        啟發1:職業經理人要膽大、心細、臉皮厚。
        啟發2職業經理人要清晰的知道自己的特性,然后才能做好自己在社會中的角色。
        啟發3運用C3績效管理可以使工作更有效率。   
        啟發4:與上級處理好關系及如何與上級溝通交流,這將是提升自我的機會。
        啟發5地域文化的差異是區別如何溝通與解決問題的關鍵因素。
         
        結合實際工作的反思:要和上級做工作中的好朋友,要與上級保持距離,也要保有熱情。
        未來工作中的能力改善和應用:a.不斷地與上級互動,讓她的績效提高,也要讓自己有發展的空間。b.提升自我職業經理人的素養。c.提高自我市場價值與價格。
         
        姓名:楊華
        啟發1:上司是一種資源,上司也有缺陷,我們要學會接納上司的缺陷;
        啟發2明確上司對自己的期望,以及在上司交代工作時,學會使用5W1H;
        啟發3:處處維護上司,主動承擔挑戰大的工作,創造業績,成就上司,獲取優質的資源;
        啟發4:了解自己,認識上司,上司能力強,你就跟著干,上司能力弱,你就幫著干;
        啟發5:主動定期、高效的向領導匯報工作和溝通。
         
        結合實際工作反思:1)與領導溝通頻率太低;2)未能及時了解領導對自己的工作期望和要求;3)不能了解上司的工作狀況,主動分擔他的工作。

        未來工作中的能力改善及應用:1)積極、主動在領導面前展示自己、多找機會向領導溝通、積極、主動匯報工作;2)提升自身的綜合能力和工作專業性,贏得領導的認可,尊重領導,并建立其舒適的人際關系。


         

        從執行者到管理者

        人生中總要隨著成長而發生角色的轉變

        深圳市職業經理人發展研究會

        作為深圳首個職業經理人組織和平臺

        致力于搭建職業經理人服務平臺

        推進職業經理人隊伍建設

        并不斷成就職業經理人的事業發展和突破

        交流大平臺、專業小圈子

        讓我們陪伴你一起,走過職業中的角色轉變,一起成長

         

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